La ¨Paradoja” de James C. Hunter es un libro que estudia los principios básicos del liderazgo. Hunter, toma como ejemplo base a al el Líder de los lideres y el líder de todos los tiempos; Jesús y utiliza conceptos bíblicos para explicar lo que un buen líder debe hacer, saber y aplicar para ser exitoso tanto en la vida conyugal, patriarcal y laboral. En este libro se relata la vida de un exitoso Ejecutivo que un buen DIA su suerte cambio y su vida personal y laboral fue arruinándose por falta de ciertas características. que todo buen líder debe aplicar. Específicamente cuenta la vida de John Daily, un hombre que tenia todo lo que un hombre quisiera tener, llena de exitosos y prebendas, pero que poco a poco fue notando que no todo era como el pensaba y, ó esperaba y fue sintiéndose más y más presionado por su propia familia y por sus empleados insatisfechos. Estos, estaban infelices y en desacuerdo con su manera de actuar y la comunicación que tenían era cada vez peor. Hasta que por iniciativa de su esposa y con el objeto de reorganizarse y encontrar balance en su vida , fue instado a ir a un pequeño Monasterio por una semana y donde conocería la formula para lograr el ser un verdadero Líder. Un Líder basado en una de las premisas más sólidas de este libro; el de servir a otros; para ser un líder, debemos servir -- “in order to lead, you must serve.” James HunterDurante estos días, se consiguió con una Legenda de Wall Street, Leonard Hoffman un famoso empresario que ahora convertido en Monje y llamado coincidentalmente Simeón le mostraría una nueva perspectiva de liderar; un líder para servir con autoridad, amor, voluntad y humildad a los demás. En conjunto se encontraban otros seis personas que al igual que John eran lideres de sus respectivas organizaciones y juntos compartirían nuevos conocimientos, experiencias, inquietudes y opiniones acerca de los principios de Liderazgo. Y en dónde Simeón representaría los pensamientos del autor; la enseñanza que el quiere dar con el libro. El sargento reprendería la oposición, y el balance en las ideas; John representaría la duda y las mujeres serían ejemplos de la sabiduría de la experiencia y de que también hay liderazgo en otras áreas de la vida, no sólo en las empresas. Aquí todos aprenderían de todos. Cada dia aquí representado, Simeón mostraría una enseñanza diferente acerca del liderazgo y lo definió como el “arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en Pro del bien común”.
“Un líder no nace, sino que se hace” y pueden aprender los comportamienos y habilidades necesarias para cumpir con sus objetivos propuestos.
Todos podmeos ser líderes en nuestras vidas y si realmente lo deseamos y practica mos los principios básicos que se exponen en este libro. Sólo se requiere mucho esfuerzo de la persona para poder modificar o mejorar los comportamientos innatos.
Un verdadero lider debe conseguir que sus subordinados hagan su voluntad a través de la autoridad y no del poder ya a que a través del poder coeccionamos a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad, debido a nuestra posición o fuerza, mientras que con la autoriad la gente actua voluntariamente y por la influencia personal. Uno no elige libremente acatar el poder, porque hay una amenaza, pero sí elige más libremente seguir la autoridad. El poder desgasta las relaciones al crear esta tensión. En cambio la autoridad se crea con las relaciones.
En general, el objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas, al ser honrados, dignos de confianza, ejemplo para otros, al estar pendiente de los demás, el exigir responsabilidad a la gente y al tratar a la gente con el debido respeto .
Para desarrollar autoridad sobre la gente debemos ser pacientes, atentos y comprometidos en un entorno que nosotros mismos creamos y que sea el apropiado para que los demas se puedan desarrollar y prosperar. En un ambiente hostil, no podriamos funcionar productivamente y Para que la gente cambia su actitud, debemos cambiar el entorno. Pero, como lo hacemos? lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección que no está en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización. Simeón utilizó la metáfora del jardín para describir como funciona el entorno, diciendo que al cuidar la tierra. Debemos regarla, fertilizarla y plantar las semillas, pero teniendo en cuenta que con esto no hariamos crecer al jardín, pero sí ayudaríamos a que se desarrolle , es decir pondriamos las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Lo mismo ocurre en el ambiente de trabajo y en las relaciones interpersonales; sembramos opiniones y sentimientos que finalmente hacen una serie de movimientos en nuestras “cuentas bancarias de relaciones" con ingresos o egresos automáticos en la cuenta.
En suma, la Paradoja es la esencia de ser un líder, pero un líder de servicio , uno que con amor y voluntad reconoce sus fallas y antepone los intereses de los demás en el logro de sus objetivos. Apliquemos estas enseñanzas y seres exitosos en nuestra posición de líder.
